因为一直从事电子商务网站系统的开发，所以对ecshop、shopex经常关注，最为国内数一数二的ecshop、shopex，之前各自的爱好者争论不断，但现在竟实现了两套系统合二为一，不可思议!是为了过冬吗？
个人认为康盛创想出售ecshop不是为了过冬，作为论坛系统提供商的康盛创想2008-03月第二笔上千万的融资，让其成为国内少有的拥有千万现金流的互联网企业，其实仔细分析一下康盛花钱的地方也不多，开发几个成型的系统，根本花不了太多的钱，那理由又会是什么呢？
1、ecshop只是康盛阶段性的概念。仔细分析一下时间，康盛在2007年8月收购ecshop，高春辉加盟，鼓吹社区电子商务，2007年11月卖否上线，2008年3月第二笔融资成功，2008年4月高春辉离开，觉得ecshop只是康盛融资的一个砝码；
2、社区是社区，电子商务是电子商务，两者不同，并不是能把社区做好就能够做好电子商务，就好像马云最拿手的是电子商务，整不了雅虎搜索一样，所以康盛回归社区是件好事，因为高的离开，就没有高层有电子商务的思维模式了，拿社区的模式来套电子商务，只能吃闭门羹。
3、康盛战线太长，以为自己是google，推出了UCenter、至今还很难从字面上理解UCenter Home、UCenter的区别，仔细分析一下这N个产品，似乎还是只有社区发展的比较好，SNS最近花了血本吆喝，取得了一些人气，但很难想象SNS会有社区一样普及，推出的漫游开发平台，也感觉
那样的事情不是康盛所能做好的事情，缩减产品线，全力去做还有一丝丝赢的可能。
4、运营ecshop不能马上给康盛带来很大的增长空间，淘宝投资50亿来打造生态链，百度推出有啊，网店在中国的数量不断的增加，独立网店的市场空间理应也会非常大，但康盛等不了那么久，而且假如shopex融资了全部精力去做独立网店的话，作为同质化的产品ecshop迟早会退出历史舞台。
5、争取社区更大的占有率，社区电子商务行不通了，就和shopex搞好关系，在电子商务的社区化过程中，增加社区的用户群也是不错的选择。
shopex真的200万美元现金收购ecshop，可以肯定的说非也，只是推断而已，但你坚信的话可以去调查，可能是200万美元，但是不是现金还是什么方式就很难说了，shopex收购后很难想象两家几乎完全一样的系统在一家公司运作会是什么样子，一样的php免费商城，一样的托管开店，除了shopex和ecshop一个字母有点差别外，几乎都是同质化的。所以收购只会让shopex增加了一部分用户群，增加了整合难度，不过有一个不错的办法来实现很好的过度，就是收过去关了。
shopex、ecshop两者合二为一，给其他开源厂商提供了不少的空间，作为定位在asp.net开源免费的、功能差异化的商城如YxShop，最近就风头十足，新版发布吸引了不少网友，相信还会有很多和YxShop一样的厂商会加入进来，一起开拓独立网店系统的市场。
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